DIRECCION ACADEMICA CIDEC OCCIDENTE: CIDEC - Centro Internacional de Educación Continua
Acuerdos generados del ENCUENTRO DE COORDINADORES CIDEC OCCIDENTE
Encuentro general de Coordinadores de Occidente
Capacho, 30 de abril del 2010.
Acuerdos Generales
1.- DESERCIÓN:
Es necesario analizar las diversas causas que las pueden estar provocando en otras:
*Oferta Académica incumplida
* Bajo nivel académico del docente.
* Incongruencia Institucional.
1.1.- Se prevé:
• Si el profesor de aula no está cumpliendo con lo exigido debe definitivamente salir del CIDEC.
• Intensificar la profundidad académica en el primer semestre a fin de evitar deserción.
2.- TRABAJO SOCIAL COMUNITARIO:
• Sistematizar y dar a conocer experiencias exitosas del trabajo comunitario logradas en coordinaciones como en Zulia, Táchira y Mérida, a través de asignaturas como ética y motivación.
3.- MEJORAR PROCESOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL:
• Apertura de nuevas sedes o extensiones.
• Mejorar las relaciones humanas con los estudiantes y entre el mismo personal.
4.- CONTINUIDAD PROSECUCION
Es necesario intensificar el trabajo con los estudiantes del Bachelor a fin de lograr la prosecución en el Master.
5.- NUEVA BOLIVIA:
• Antes de finalizar esta jornada debe quedar claro el acto de grado de junio.
• La continuidad de esta extensión queda supeditada a un trabajo logístico con la sede de Mérida que luego los coordinadores respectivos definirán.
6.- PROPUESTA DE LA COORDINACIÓN DE MÉRIDA:
Se le pide a su coordinador que desarrolle las propuestas por él presentadas en público en este encuentro y luego, en un periodo prudencial, entregar resultados.
7.- CUIDAR LENGUAJE:
Es necesario suprimir de nuestro lenguaje cualquier alusión que diera a entender que el CIDEC y la CIU representan la misma institución, en consecuencia, cada vez que nos refiramos a CIDEC nunca hablar de que somos Universidad o que entregamos títulos etc. como tampoco debemos colocar CIU en tarjetas de presentación etc.
8.- MANEJO DE INFORMACIÓN COMUN:
Destacar la necesidad que todo el equipo de una coordinación maneje el mismo lenguaje y que todos estén comprometidos en las mismas acciones.
9.- BATALLON MURACHÍ
El coordinador del batallón Murachí sugiere no continuar actividades allí, por cuanto la asistencia, entre otras cosas, es un 40% y 50% irregular, así como tampoco existe un apoyo decidido por parte de los superiores.
10.- COMUNICACIÓN Y UNIFICACION
Es fundamental para generar procesos o estándares de excelencia de la organización el mejorar los procesos de comunicación.
11.- AJUSTE DE MATRICULA
Dadas las circunstancias del aumento del dólar es necesario prever en algún momento, no menos a un año, un segundo aumento de la matricula en general.
12.- EDUCACION CONTINUA
Reforzar el concepto en las inducciones. Es necesario hacer comprender que se requiere competencias, no títulos, además de darle mucha importancia a la experiencia. Se requiere que se comprenda que el desempeño de un trabajador no depende de sus títulos sino de su formación de sus competencias.
13.- FORMACION DE LOS DOCENTES DEL PRIMER SEMESTRE.
Es fundamental que los del primer semestre estén bien formados en el concepto CIDEC, de ello depende en buena medida la información y perseverancia del participante.
14.- PAGINA WEB
Existe una página llamada cidec.com.ve se invita a todos los participantes a revisarla y actualizarse. Esta página se está alimentando diariamente por lo que su actualización es permanente.
15.- REFORZAR EL TRABAJO EN AULA.
Es importante entender que el trabajo básicamente se realiza en el aula, sin embargo eso no descarta el trabajo de investigación fuera del aula.
16.- EXPOSICIONES
Deben ser muy bien monitoreadas y darle la importancia que tiene.
17.- CONTRATO DE APRENDIZAJE
Enviar formatos que están utilizando en distintas coordinaciones al profesor Gerson Chacón para su revisión y unificación.
18.- CREACIÓN DE BLOGS Y FORTAÑLECIMIENTO DEL PROCESO INSTITUCIONAL
Crear un blogs y a través de este medio compartir información de cada una de las coordinaciones, como responsable de este proceso será el profesor José Cristancho.
19.- RESPETAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN
Se sugiere que antes de acudir a un canal superior jerárquico se agoten las instancias respectivas tanto en lo administrativo como en lo académico.
20.- PERIODICIDAD DEL ENCUENTRO
Los encuentros serán definidos según las necesidades y particularidades de la organización.
21.- SATISFACCIÓN
Se observa el creciente interés de la incorporación de militares de alto rango a las aulas de clases-CIDEC. Son los casos de los generales Frank Morgado y Alcalá Cordones.
22.- VISITAS A LAS ORGANIZACIONES
Es importante destacar que no debemos esperar solo la visita de un potencial candidato a la coordinación respectiva, sino que la coordinación, en forma organizada, lo pueda visitar en su respectivo lugar de trabajo, esto permitiría además, conversar con los respectivos jefes o participantes y escuchar de primera fuente los resultados del proceso de formación que se viene desarrollando en CIDEC.
23.- JUEGOS INTERCURSOS
Se aspira que en las coordinaciones se fomenten juegos intercursos: bolas criollas, dominó, etc, solo que la orientación no será competitiva sino participativa-recreativa. En estos juegos se pueden incorporar la familia o los amigos.
24.- AUMENTO
En las sedes se prevé un aumento a 350 bs y en las extensiones a 400 bs y el máster a 600 bs mensual en las sedes y en las extensiones 650 bs.
Responsable de transcripción de estos acuerdos.
Nilson Vielma
Acuerdos generados del ENCUENTRO DE COORDINADORES CIDEC OCCIDENTE
Encuentro general de Coordinadores de Occidente
Capacho, 30 de abril del 2010.
Acuerdos Generales
1.- DESERCIÓN:
Es necesario analizar las diversas causas que las pueden estar provocando en otras:
*Oferta Académica incumplida
* Bajo nivel académico del docente.
* Incongruencia Institucional.
1.1.- Se prevé:
• Si el profesor de aula no está cumpliendo con lo exigido debe definitivamente salir del CIDEC.
• Intensificar la profundidad académica en el primer semestre a fin de evitar deserción.
2.- TRABAJO SOCIAL COMUNITARIO:
• Sistematizar y dar a conocer experiencias exitosas del trabajo comunitario logradas en coordinaciones como en Zulia, Táchira y Mérida, a través de asignaturas como ética y motivación.
3.- MEJORAR PROCESOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL:
• Apertura de nuevas sedes o extensiones.
• Mejorar las relaciones humanas con los estudiantes y entre el mismo personal.
4.- CONTINUIDAD PROSECUCION
Es necesario intensificar el trabajo con los estudiantes del Bachelor a fin de lograr la prosecución en el Master.
5.- NUEVA BOLIVIA:
• Antes de finalizar esta jornada debe quedar claro el acto de grado de junio.
• La continuidad de esta extensión queda supeditada a un trabajo logístico con la sede de Mérida que luego los coordinadores respectivos definirán.
6.- PROPUESTA DE LA COORDINACIÓN DE MÉRIDA:
Se le pide a su coordinador que desarrolle las propuestas por él presentadas en público en este encuentro y luego, en un periodo prudencial, entregar resultados.
7.- CUIDAR LENGUAJE:
Es necesario suprimir de nuestro lenguaje cualquier alusión que diera a entender que el CIDEC y la CIU representan la misma institución, en consecuencia, cada vez que nos refiramos a CIDEC nunca hablar de que somos Universidad o que entregamos títulos etc. como tampoco debemos colocar CIU en tarjetas de presentación etc.
8.- MANEJO DE INFORMACIÓN COMUN:
Destacar la necesidad que todo el equipo de una coordinación maneje el mismo lenguaje y que todos estén comprometidos en las mismas acciones.
9.- BATALLON MURACHÍ
El coordinador del batallón Murachí sugiere no continuar actividades allí, por cuanto la asistencia, entre otras cosas, es un 40% y 50% irregular, así como tampoco existe un apoyo decidido por parte de los superiores.
10.- COMUNICACIÓN Y UNIFICACION
Es fundamental para generar procesos o estándares de excelencia de la organización el mejorar los procesos de comunicación.
11.- AJUSTE DE MATRICULA
Dadas las circunstancias del aumento del dólar es necesario prever en algún momento, no menos a un año, un segundo aumento de la matricula en general.
12.- EDUCACION CONTINUA
Reforzar el concepto en las inducciones. Es necesario hacer comprender que se requiere competencias, no títulos, además de darle mucha importancia a la experiencia. Se requiere que se comprenda que el desempeño de un trabajador no depende de sus títulos sino de su formación de sus competencias.
13.- FORMACION DE LOS DOCENTES DEL PRIMER SEMESTRE.
Es fundamental que los del primer semestre estén bien formados en el concepto CIDEC, de ello depende en buena medida la información y perseverancia del participante.
14.- PAGINA WEB
Existe una página llamada cidec.com.ve se invita a todos los participantes a revisarla y actualizarse. Esta página se está alimentando diariamente por lo que su actualización es permanente.
15.- REFORZAR EL TRABAJO EN AULA.
Es importante entender que el trabajo básicamente se realiza en el aula, sin embargo eso no descarta el trabajo de investigación fuera del aula.
16.- EXPOSICIONES
Deben ser muy bien monitoreadas y darle la importancia que tiene.
17.- CONTRATO DE APRENDIZAJE
Enviar formatos que están utilizando en distintas coordinaciones al profesor Gerson Chacón para su revisión y unificación.
18.- CREACIÓN DE BLOGS Y FORTAÑLECIMIENTO DEL PROCESO INSTITUCIONAL
Crear un blogs y a través de este medio compartir información de cada una de las coordinaciones, como responsable de este proceso será el profesor José Cristancho.
19.- RESPETAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN
Se sugiere que antes de acudir a un canal superior jerárquico se agoten las instancias respectivas tanto en lo administrativo como en lo académico.
20.- PERIODICIDAD DEL ENCUENTRO
Los encuentros serán definidos según las necesidades y particularidades de la organización.
21.- SATISFACCIÓN
Se observa el creciente interés de la incorporación de militares de alto rango a las aulas de clases-CIDEC. Son los casos de los generales Frank Morgado y Alcalá Cordones.
22.- VISITAS A LAS ORGANIZACIONES
Es importante destacar que no debemos esperar solo la visita de un potencial candidato a la coordinación respectiva, sino que la coordinación, en forma organizada, lo pueda visitar en su respectivo lugar de trabajo, esto permitiría además, conversar con los respectivos jefes o participantes y escuchar de primera fuente los resultados del proceso de formación que se viene desarrollando en CIDEC.
23.- JUEGOS INTERCURSOS
Se aspira que en las coordinaciones se fomenten juegos intercursos: bolas criollas, dominó, etc, solo que la orientación no será competitiva sino participativa-recreativa. En estos juegos se pueden incorporar la familia o los amigos.
24.- AUMENTO
En las sedes se prevé un aumento a 350 bs y en las extensiones a 400 bs y el máster a 600 bs mensual en las sedes y en las extensiones 650 bs.
Responsable de transcripción de estos acuerdos.
Nilson Vielma
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